Pourquoi le business coaching est-il utile ?
C’est une question que vous vous posez peut-être : à quoi sert vraiment un coach business ? Est-ce un simple motivateur ? Quelqu’un qui donne des conseils en surface ? Un facilitateur ? Ou juste un guignol à moitié gourou, voire escroc, comme on en voit trop souvent sur les réseaux sociaux — ceux qui vous promettent de devenir riche en 5 minutes, montre en main… sans même avoir à gratter un ticket au PMU du coin ? La réponse est non.
Ce n’est pas ça, le coaching business.
Le business coaching, c’est bien plus que de la stratégie ou de la motivation. Et dans ce texte, je vais vous expliquer pourquoi c’est à la fois utile et important de faire appel à un coach business. Bien sûr, tout le monde ne se vaut pas. Il faut savoir faire le tri entre les vrais experts et les beaux parleurs. Mais pour vous éclairer rapidement, laissez-moi vous faire un topo.
Qui suis-je ?
Je m’appelle Remi Lede, et je suis coach business. Un coach business, c’est avant tout un professionnel stratégique, diplômé (au minimum d’un master), qui a soit créé ses propres entreprises, soit accompagné des dirigeants, des entrepreneurs, des structures, à structurer et piloter leurs opérations commerciales ou organisationnelles. Personnellement, je suis titulaire d’un master et de nombreux diplômes et labels complémentaires dans des domaines tels que :
- La stratégie d’opération et de pilotage d’entreprise
- Le commerce
- L’innovation et la création d’entreprise
J’ai même été certifié Pépite Entrepreneur par le ministère du Travail.
Ce que je vous apporte
En plus de la théorie, j’ai une expérience terrain bien réelle. En tant qu’HP, hypersensible, et HPI, j’ai cette capacité à voir des problèmes là où les autres ne les perçoivent pas, mais aussi à les résoudre en profondeur. J’interviens là où beaucoup restent bloqués sur des symptômes, sans jamais aller à la racine du conflit. C’est ce regard particulier, à la fois stratégique et psychologique, qui fait la différence. Un bon coach vous aide à voir ce que vous ne voyez pas : les blocages invisibles, les tensions internes, les failles structurelles qui vous empêchent d’avancer.
Le rôle concret d’un coach business
Sur le plan opérationnel, le coach conçoit avec vous :
- Des plans d’action concrets
- Des tableaux de bord
- Des stratégies alignées à vos objectifs réels
Car lorsque vous avez la tête dans le guidon, il est difficile de prendre du recul. Le coach, lui, prend de la hauteur, vous challenge, vous pousse à trancher là où vous hésitez et à structurer ce que vous avez commencé. Grâce à son regard extérieur, il vous pousse à innover, à remettre en question vos habitudes, à générer des idées neuves. Souvent, les meilleures idées naissent autour d’un café : c’est ce niveau d’écoute, d’échange, que le bon coach sait créer. Et surtout, il vous accompagne dans la mise en action. Il ne fait pas à votre place, mais il vous rend plus lucide, plus efficace, plus centré.
Un raccourci vers la performance
Il vous évite de :
- Perdre du temps à tourner en rond
- Suivre des stratégies bancales ou non vérifiables
- Vous épuiser dans l’opérationnel au détriment du pilotage
En bref, le coach business vous aide à travailler sur votre entreprise, pendant que vous êtes souvent absorbé à travailler dans votre entreprise. C’est un peu comme ce que le Covid a permis à certains : lever la tête de l’eau. Mais ici, pas besoin de crise sanitaire pour vous réveiller. Le coach business vous offre ce recul sans attendre l’urgence. Il vous aide à anticiper, à développer votre vision, à sortir du court terme pour bâtir du solide, du durable.
Comment reconnaître un bon coach ?
Un bon coach se reconnaît à plusieurs choses :
- La profondeur de son discours
- La cohérence entre ce qu’il dit et ce qu’il fait
- Son pragmatisme
- Son expérience terrain
- Et surtout : sa capacité à vous confronter
Car un vrai coach ne vous caresse pas dans le sens du poil. Il vous challenge, il vous pousse à sortir de vos croyances et de vos peurs. Il ne vous dit pas ce que vous voulez entendre. Il vous aide à affronter ce que vous devez entendre.
Le résultat ?
Un bon coach vous aide à passer :
- D’une vision floue à un plan d’action clair
- D’un entrepreneur isolé à un entrepreneur guidé, soutenu, structuré
- D’un enchaînement de tâches désordonnées à une activité alignée avec vos objectifs
Avec lui, vous gagnez :
- En clarté
- En direction
- En résultats
Et surtout, vous arrêtez de faire comme tout le monde : suivre la foule, copier les tendances. Vous commencez à créer du neuf, du différent, du vous.
En conclusion
Si vous voulez faire grandir votre entreprise, votre association ou votre projet, si vous en avez assez de travailler plus pour récolter moins, Alors le business coaching n’est pas un luxe : C’est peut-être la clé de voûte qui vous permettra de vraiment avancer, pendant que les autres stagnent. Le coaching, c’est un effet de levier puissant. Il vous sort de l’immobilisme, vous recentre, vous oriente. Il vous transforme.
Et maintenant ?
Et si on regardait ça ensemble ? Si ce que vous venez de lire ne vous laisse pas indifférent, alors prenons rendez-vous : une visioconférence ou un diagnostic, selon ce qui vous convient. Merci d’avoir pris le temps de lire ces lignes. Si vous êtes tombé ici, ce n’est sûrement pas un hasard. Tout est écrit. Il y a une réponse à tout. Maintenant, c’est à vous de faire un choix. Prenez soin de vous, À très vite, Rémi.
